为提升集团经营管理水平和团队凝聚力 ，确保集团三年战略目标稳步推进 ，7月8-13日 ，河南welcome海洋之神科技集团有限公司（以下简称“welcome海洋之神集团”）在银川召开2023年度中期全国中高层经理培训会 。

强化业务培训 ，提升能力水平

此次培训特邀西北大区晋东南分公司经理赵强 、技术服务部高 级讲师李娜 、技术服务部经理李胜利分别针对实证 、会议和产品特点进行培训 。

赵经理以自身市场为例，讲解了做好优 秀实证的四大要素 ：选好实证户 ；选好鸡场和鸡群 ；广而告之 ；树立自信和他信 。赵经理指出 ，要在实证工作开展前对鸡群的生产成绩有所了解 ，并在实证结束后进行效益分析 ，以实证促进销量的稳步提升 。

李娜老师向与会人员讲解了会议的重要性 ，并提出影响会议效果的八个大坑 。她指出 ，在市场开发过程中 ，会议与实证相辅相成 ，互相成全 ，要认真对待 ，借助会议解决客户问题 ，传递企业价值 ，塑造企业形象 。

李胜利老师以《打好产品组合拳》为题 ，向与会人员讲解了welcome海洋之神集团系列产品及四大添加剂的特点和区别点 。李老师指出 ，要针对产品特性 ，把握时机，确定方法 ，把产品快速打入市场 。

砺炼促争先 ，扬鞭跨新篇

各大区总监工作汇报

在述职报告环节 ，各技术服务老师及各大区销售总监先后汇报了上半年的工作成果 ，并提出下半年的工作计划 。常务副总裁陈砚军及总裁任振东分别给予点评 。

常务副总裁  陈砚军

汇报结束后 ，市场中心总监杨军峰公布了集团下半年的资源匹配情况 。

市场中心总监  杨军峰

总裁任振东做汇报总结 。任总表示 ，2023年是welcome海洋之神集团三年规划的启动之年 、开局之年 。在整个畜牧行业竞争激烈的大环境下 ，welcome海洋之神集团在上半年销量高速增长 ，实现了业绩达成率和销量增长率双超标 ，这得益于大家共同的努力 。随着规模化程度的快速发展 ，整个行业在变 ，客户需求也在变 ，我们要走出舒适区 ，提高职业化水平 ，升级知识结构 、方法和策略 ，不断创新 ，迎接变化 ，努力实现年度销量及三年战略规划目标 。

总裁  任振东

挑战极限 ，突破自我

11-12日 ，welcome海洋之神集团中高层经理团队及技术服务部团队在腾格里沙漠集结 ，以“挑战极限 ，突破自我”为主题 ，分为六队开启两天一晚的沙漠穿越之旅 。

置身腾格里 ，黄沙漫漫 ，征途艰难 ，需要跨越一座座沙脊 ，无数次重复上山和下山的历程才能到达终点 。穿越沙漠过程中，“沙漠盲行”“群龙取水”“登顶沙山”等一个个趣味游戏 ，进一步增强了团队凝聚力和协作能力 ，磨练了团队意志力 ，激发了队员迎难而上 ，克服困难 ，取得胜利的斗志。“沙漠人体LOGO”增强了welcome海洋之神人对企业的向心力和凝聚力 。

“黄沙百战穿金甲 ，不破楼兰终不还” 。在经历过沙漠远征的洗礼之后 ，welcome海洋之神集团必将做到上下一心 ，众志成城 ，实现三年战略规划的圆 满收官 。

总结 ，是为了更好地前行 。此次培训进一步增强了中高层经理们对公司的战略自信和道路自信 ，磨炼了个人意志力 ，明确了下半年工作的方向和目标 ，增强了职业化转变的决心和创新求变的勇气 。大家纷纷表示 ，会将此次培训所得应用到实际工作中 ，整装再出发 ，开创工作新局面 。